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变革：重新定义下一个社会

作译者：陈雯,万瑶
出版时间：2016-02 千字数：371 版次：01-01 页数：432
开本：16开装帧： I S B N ：9787121279393
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纸质书定价：￥58.0
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变   革
余晨（易宝支付高级副总裁及联合创始人）

本书中文译名《变革》，英文原题是Gamechangers，直译是“游戏变革者”。游戏始终伴随着人类文明的进程，可以说人正是因为从纯粹生存的状态抽出时间来进行看似无用的游戏时，文明才得以诞生。游戏也渗透在人类生活的方方面面，我们有Olympic Games（奥运会），有Game Theory（博弈论），还有Game of Thrones（美剧《权力的游戏》）。书名里的游戏指的显然是商业社会，这本书探讨的就是用新型思维改造传统商业模式的玩法。
商业与游戏是类似的，需要规则、配合、把握时机和奇思妙想。所有的商业/游戏规则都可以被改造，尤其是在互联网崛起后，改变已经不限于简单的流程、体量、对象，更涉及基本的商业逻辑——从生产的“3D打印”，到配送的“分布式电商”；从广告的“口碑营销”到销售的“团购”、“闪购”——商业链条的每个环节都有游戏改变者在锐意进取。
商业变革不是凭空而来，往往是整个社会形态发生嬗变的结果。比如书中提到最顶尖的网页设计师在孟买，最先进的绿色科技公司在上海，最新的时尚出现在布宜诺斯艾利斯，等等。这既是世界政治经济格局发生深刻改变的体现，也是因为互联网带来的信息共享使得创业成本极大降低、市场潜力极大扩大。变革还体现在人口结构上，比如女性消费能力扮演决定因素现象越来越明显，同性恋人群的细分消费市场被发掘，这都是长尾理论的例证。又比如以Uber和AirBnB为代表的分享经济的崛起，直接把商家和消费者的区隔给去除了。Facebook和Twitter这样的SNS，YouTube这样的视频分享网站的火热，又说明了人与人之间连接和分享的需求远比我们想象的旺盛。
本书中提到的游戏变革者，大多数都得益于互联网时代的崛起。比如在互联网上发布免费课程的Coursera（课程时代），提供网上免费音乐的Spotify（声破天），提供商品闪购的Fab，通过网络直销手机的小米，打造了互联网智能电动跑车的Tesla（特斯拉），等等。互联网的连接、共享、扁平化、自下而上的精神孕育了无数游戏变革者。
但是，游戏变革者并非都在互联网行业，传统行业也能通过“互联网+”的手段成为弄潮儿。比如在美国的电商排名中，除了亚马逊和eBay，其实位居前列的还有沃尔玛之类的传统商超巨头。商业的本质依然回归到为客户提供更好的服务、产品，所以类似天猫和乐天这样的线上商城，最终还是要依靠专心做产品的商家来建立声誉。同样，传统企业也可以运用互联网的技术和理念，在这个游戏变革者的时代成为一个大玩家。
相反，如果传统的商业玩家不对自己的游戏模式进行升级的话，一个不知从哪里钻出来的新兴公司完全可能对它们进行致命的“降维打击”。这也是巨头们时刻保持业务创新紧迫感的原因，否则一只蚂蚁也能撼动大象。
比如推出了《纸牌屋》《女子监狱》等美剧的Netflix（网飞公司），之所以能够一次次创造收视狂潮，是因为他们通过海量的DVD租赁和在线视频点播掌握了大量观众的偏好数据，他们已经不只是一个流媒体视频提供商，而是一个大数据服务商。Netflix的订阅用户每天会给出400万个评分，出现300万次的搜索请求，产生的数据集容量超过了30亿条。有了这个数据库，Netflix比谁都清楚观众对电影和电视的口味。Netflix已经拥有4000多万会员，每年收入40亿美元，它已经把美国最大的电影频道HBO作为下一个击败的目标。这种通过大数据分析来精准订制剧集、以观众为中心的新型美剧公司，就是对于编剧中心制的传统美剧制作模式的颠覆式革命。
变革者们一定是有长程视野的人。所谓长程视野，就是一种看到未来的能力。他们中的很多人，追求的终极目标不仅仅是改变商业版图，更重要的是改变人类的生存图景。就像书中所说的，“他们在乎的是自己对他人和世界的影响力。最终，他们想要的是创造一个更美好的世界。”
书中将游戏变革者分为十个领域：零售业、金融业、医疗保健、消费产品、内容与媒体、时尚、旅游与酒店、食物与饮料、技术与网络，以及制造业。可以发现，这些领域已经基本涵盖了我们日常生活的方方面面。也就是说，在不远的未来，我们的衣食住行都可能被彻底颠覆，我们与世界将建立一个更紧密、更高效、更人性化的联结。
也许有一天，我们都将在网上预订挂号，并通过屏幕远程接受医生诊疗，而药物在当天就由物流配送到家；也许有一天，我们都将在电脑上选择自己的家具款式，然后通过最近的3D打印公司打印出来；也许有一天，我们都先将通过虚拟现实的头盔体验火星旅游点的实景，然后再选择一家私人飞船公司到火星旅行……有了这样的长程视野，你就能勇敢地去成为一个游戏变革者，去变革我们的生活方式，去定义下一个社会的模样。

重新定义下一个社会
高航（浙金网 CEO）

    这是一本穿越者写给创业者看的书，也是一本创业者写的试图穿越到未来的书。
    在两年多创业经历中，我经常会产生穿越感，这种感觉很真实，我一直在寻找这种感觉从何而来，为何以前没有这种感觉。有一天，我突然发现，这种感觉源自于速度，对，是速度！一种可以触摸到的速度！以浙金网为例，2个月上线，3个月销售破亿元，6个月按1亿估值做天使轮融资，8个月开始盈利，12个月估值10亿元。这样的速度在两年前我是无法想象的，而且这也不是特例，在我身边就有这样一群朋友，他们都是普通人，并不才华横溢，但却创造了一个又一个高速度奇迹—— 一分钟众筹融资3000多万元，新成立的企业半年净利润高达8000万元，企业规模一年增长1000多倍，等等，社会运行的速度、科技发展的速度、大脑思考的速度及人类进化的速度，一切都在变快，而且越来越快。以往的经验好多都已经不再适用，一个我们所熟知的世界已经开始终结，这一切都源自于游戏变革者（Gamechangers）。变革，让每一个普通人都有可能触碰到整个人类社会发展的顶端；变革，让每一位创业者都有可能释放出自身最大的天赋，自己创造规则来改变这个世界；变革，将重新定义下一个社会。
是的，将由你亲手定义一个崭新的未来。
    每一个创业者都应该让自己成为变革者。马云说“梦想还是要有的，万一实现了呢”，扎克伯格说“坚信自己的使命，并为之努力”。创业者所需要的就是将自己最初创业的那份激情与梦想变为理想与使命，并且能为这个使命而一直奋斗。本书作者菲斯克通过史蒂夫乔布斯、伊隆马斯克、杰夫贝佐斯、李嘉诚和雷军等人的例子，向我们展现了围绕着每一个创业者的理想与使命，这些理想并非从天而降，而是他们在一次次失败中依然坚持的使命和信仰。作为一名变革者，超越短期得失的使命感正是通向成功最原始的动力。
    当然，想要成为变革者，必须勇于推翻所有历史的桎梏。这些历史的障碍可能来自于失败的经历，更可能来自于曾经的成功。因此，我们需要践行的是彻底跳出自己原有的商业逻辑，完全地自我革命，从内部破壳从而获得新生与灵感。
    革命性的创新需要的正是所谓的“脑洞大开”，并将这份奇思妙想付诸实践并让用户感知，把“脑洞”转换成“黑洞”。当施乐（Xerox）在英文中成为了表达“复印”这一行为的单词，当人们搜索互联网时会说“我去Google一下”，当人们形容被处理过的图片为“被PS（Photoshop）过了”的时候，这些用户就已经进入了由你自己所创造的独特空间。当然，菲斯克也提醒你，当你成功地创造了一个规则的时候就该再次打破它去创造下一个规则了。
    变革的过程总是伴随坎坷和失败，感谢菲斯克提供的这100个案例。这些案例告诉我们不论在哪一个行业，你都可以成功地创造出自己的规则。从商业模式到营销方案、从组织管理到产品设计、从客户特性到未来机遇，菲斯克展现了他宽广的视野与深邃的思考。作为一名互联网金融的创业者，我们都隐约触碰到了一种重构金融秩序的力量，让我们跟随变革的指引，继续我们的使命，创造出新的规则，去定义一个更透明、更高效、更公平的金融世界。
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