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本书提出了独特的"三维领导力教练”模型，融合了教练技术、领导艺术和心理学等科学理念，是领导力提升的实操宝典。"三维领导力教练”主要以价值为中心，从思维、情智和行为三个维度全面提升领导者的领导力，真正做到三位一体，知行合一。本书对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂，包括独创的三维教练模型和形象生动的图表；包含丰富的真实案例，论述深入浅出、通俗易懂。本书有工具、有方法，是一本行之有效的领导力教练和提升手册。

目录



第1篇从OK到卓越
第1章每个领导者都是OK的	3
每个人都是领导者	4
每个领导者都拥有足够的资源	7
教练练习：探询你的领导特质	11
第2章如何成为卓越的领导者	12
三维领导力教练模型	12
领导力教练的三个秘诀	15
教练练习：开启领导力教练之旅	17
第2篇思维领导力教练
第3章愿景描绘——创造一幅可望可及的未来画卷	22
创建个人梦想	26
描绘共同愿景	30
教练练习：个人梦想探寻和愿景共识训练	34
第4章商业挑战——设计一张激励人心的寻宝地图	37
迎接挑战，整合资源	41
打造商业模式，制订目标计划	47
教练练习：开发商业模式和领导力提升训练	52
第5章移动互联——编织一个互动互联的立体网络	54
拥抱变化，主动革新	58
互利共赢，互联互通	62
教练练习：逻辑层次和思维导图训练	68
第3篇情智领导力教练
第6章觉察力——真听、真看、真感觉	74
认知自己，自我觉察	78
洞察世界，感知他人	82
教练练习：三维三线和镜子教练训练	87
第7章意志力——学会与压力做朋友	89
情绪自控，正向管理	92
自强不息，与压力共舞	97
教练练习：自控力、正向情绪和压力管理训练	103
第8章心动力——激发内在潜力与正能量	106
原始动力	110
情感动力	113
愿景动力	116
教练练习：三维心动力教练和激励方法训练	120
第4篇行为领导力教练
第9章传播思想——统一愿景，引领他人	126
传递理念，表明立场	130
明确目的，感召他人	134
教练练习：关键事件和组织理念行为训练	139
第10章表情达意——情感共振，激励人心	141
表露情感	145
激发意愿	148
教练练习：领导时刻和领导者关系训练	153
第11章教练行为——行为教练，团队引导	155
望闻问切，行为教练	158
行动学习，建立学习型组织	166
教练练习：行为教练与建立学习型组织	171
第5篇三维一体教练
第12章价值领导力——追寻你内在的真谛	176
坚守内在价值	178
遵循自然法则          181
教练练习：领导者价值观练习	183
第13章三维一体，知行合一——知情意行，天人合一	185
三维一体	187
知行合一	189
引领团队，共谱新篇	191
教练练习：三维领导力评估与教练	193
参考文献	195

致领导者和未来的领导者



领导者是天生的吗？
优秀的领导者应该是什么样的？
卓越的领导者是如何培养出来的？
有没有简单有效地提高领导力的方法？
在我做咨询、培训和教练的10多年间，不同的学员总是提问类似的问题。
时代呼唤更多的卓越领导者。中国改革开放近40年，已经涌现出一大批优秀的企业和企业家，越来越多的年轻人走上了管理和领导岗位。随着全球化、信息化特别是移动互联时代的到来，世界格局、组织发展的背景和市场环境已经发生了巨变，原来的领导理论和方法已经暴露出越来越多的局限性。所以，培养新时代卓越的领导者，是政府机关、社团组织和企事业单位面临的重大挑战。
如何提升领导力，是个永远不变的热门话题和世界性难题。走进书店，关于领导力的书籍和光盘琳琅满目；走进酒店会馆，领导力方面的培训和沙龙比比皆是；走进高校，各个行业的总裁班和EMBA班异常火爆；各种媒体上，国内外的各种大师粉墨登场、指点江山……面对国内外众多的领导理论和领导力流派，面对众多的领导力课程和实践方法，到底学习哪一个？哪一个最适合自己？
答案也许就是简单实用的“三维领导力教练”。2004年我开始做领导力方面的培训和咨询，近几年开始将“三维教练技术”应用到领导力提升训练上。通过大量的一对一教练和团队教练，我和我的教练团队总结出了一套十分有效的提升领导力的教练体系——三维领导力教练模型。在三维领导力教练的实践过程中，我们陪伴客户度过了一段段难忘的时光，陪伴他们踏上了领导力提升之旅；我们也见证了一个个领导者自内而外的转变，见证了他们从OK走向卓越。在此期间，我们有成功的喜悦，也有失败的教训，通过不断总结和反思，让“三维领导力教练”日趋完善。现在，我也希望三维领导力教练能给您带来帮助和意外的惊喜。
这是一本将领导力和教练技术融为一体的书，主要包括三部分内容：
第一部分，即第1篇，从OK到卓越。主要讲每个领导者都是OK的、都拥有足够的资源，还包括三维领导力教练体系的介绍。
第二部分，即第2篇～4篇，分别介绍了三维领导力教练的组成部分。主要从大量的领导力教练案例中，分析和讲解如何从思维、情智和行为三个维度来提升领导者的领导力，并提供系统的教练工具。
第三部分，即第5篇，三维一体，知行合一。主要讲领导者领导力的提升要以价值为核心，并有环境的支持，才能做到三维一体，知行合一，从OK到卓越。
本书的领导力教练案例是我们近几年为客户提供教练服务时积累和整理的。有一对一教练案例，也有团队教练案例；有企业组织教练案例，也有家庭个人教练案例。由于涉及客户保密协议，案例中的个人和企业均隐去真名，如有雷同，纯属巧合。
为了更好地利用本书，希望你：
?找一个或几个阅读伙伴。这样既可以边阅读边交流，还可以相互教练，共同提高。
?学以致用。请你结合自己的工作、生活和家庭的实际情况，在阅读本书的时候认真做好每个练习，最好能写下总结和反思。
?与他人分享。教授他人和与他人分享是最好的学习方法。如果你感觉书中的知识或工具十分有用，可以和朋友分享。
十年磨一剑，我的第一本书终于要和大家见面了。在这里，我要感谢玛丽莲?阿特金森（MarilynAtkinson）博士、Paul Jeong博士和查理?佩勒林（Charles Pellerin）博士三位导师，他们让我体验到个人和团队教练技术的神奇；我要感谢梅若李?亚当斯（Marilee Adams）博士、尼克?莱佛士（Nick Le Force）和刘旭东老师，他们让我领略到世界领先的领导力理论和课程；我要感谢赵易老师和韩笑同学，她们给予我无私的帮助；我要感谢我的教练伙伴和教练同学，他们给予我大力的支持；我要感谢我亲爱的学员和客户，他们伴我一起进步和成长；我要感谢电子工业出版社，它给了我这次和大家分享的机会；我更要感谢最亲爱的母亲，她给了我生命和无穷的力量……
领导力的提升不是一蹴而就的，而是一种生命的旅程，需要积累和修炼，需要从内而外地转变，需要从上到下地贯通，需要自我觉知，需要他人支持，需要激励和监督。
从思维到行为，转变自我，改变世界，一路有你。

大树明星教练
2015年9月于北京

领导力

大树明星教练（周俊树）  三维教练创始人，三维教练学院院长，领越?领导力授权导师，4D卓越团队认证教练，NLP领导艺术授权讲师，ICF（国际教练联合会）认证教练和国际培训师，曾在多家知名企业担任过策划主管、大区经理和高级咨询顾问，目前是多家高校和企业大学的特聘教授。__eol__“三维领导力教练”模型理论的提出者和创建者。从2010年开始学习和应用教练技术，在为100多个企事业单位提供领导力教练和团队教练的过程中，不断总结和创新，并将教练技术与心理学、管理学、脑科学、国学和中医理论等相结合，历时4年，创建了“三维领导力教练”模型。__eol__

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