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AI管理学：人工智能重塑企业管理

作译者：董本洪

出版时间：2025-07 千字数：341 版次：01-01 页数：244

开本：16开装帧： I S B N ：9787121503566

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纸质书定价：￥98.0

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致所有迈向AGI时代的管理探险家
作为一个对新事物和创新充满偏好的人，我感到非常幸运，从信息化到数字化再到当下由AI所引发的智能化，亲身体验到了一轮又一轮商业领域的新变革。尤其是这一次，AI不仅仅是浪潮，也是一股无法阻挡甚至改变一切的力量。
当下，我们喜闻乐见各种先进技术的飞速进展，也感知着AI给我们生活和工作所带来的、称得上惊奇的改变。基于这种现实，才有了这本书，也有了这本书的底色和本质。有三个关键词可以很好地形容它：浪漫主义、方法论和行动指南。
关于浪漫主义。
乐观、激动、畅想，我将以上对AI的感受和态度称为“浪漫主义”，相信并期待它能为商业世界带来深远影响。AI不仅仅是一项技术进步，它代表了一种全新的思维方式和可能性。
想象一下，在不远的将来，通用人工智能（AGI）将成为现实，那时的世界将会是怎样的一番景象？我们将如何利用这项技术来解决人类面临的诸多挑战？正是这种对未来的憧憬，驱使我写下这本书，希望能够激发更多人对未来商业世界的无限遐想。
关于方法论。
浪漫与理性总能碰撞出火花，这本书实质上是一本方法论书籍。这来源于我对现实中企业管理的观察。我接触到非常多的企业领导人，他们都和所有人一样，对AI的每日新进展感到兴奋，很多人根据直觉想到AI可以取代部分人力、裁减人力，但之后如何将AI融入我们的管理之中，如何用它来优化我们的组织结构，这些都没有现成的答案。
这时，各类经典的管理学理论能给我们带来直接的思路和启示吗？很抱歉，AI时代来得太迅猛，恐怕还没有现成的管理学方法可以直接适用。这揭示了一个残酷事实：当AI以光速重塑生产力时，我们的管理智慧仍困在时代，我们正在经历管理学的真空状态。
我很希望能够把我对企业管理的经验和对AI的理解，形成一个AI时代管理学的方法论架构—OI（组织智能）、DI（数据智能）、AI（人工智能）三者相互作用的智能升维体，以此抛砖引玉。我希望读者能够从中找到适合自己的管理模式，并在实践中不断完善。
关于行动指南。
在写方法论的同时，我还希望这本书也是一个给企业管理者的行动指南。这是我一贯的坚持，在阿里巴巴推进全域营销（Uni Marketing）时，它就不仅仅是以一个创新方法论出现的，而是形成了一个足以改变平台运营和商家运营的行动体系。
因此，方法论之下，这本书还提供一套帮助企业逐层建设OI（组织智能）、DI（数据智能）、AI（人工智能），搭建智能升维体的方法，以及在企业策略、规划、执行的各阶段应用智能升维体的行动指南。
从框架构建、案例采集到落笔成文，这些都是在技术迅速发展的过程中同步开展的，也特别感谢周麟、玄恭、浅杉、苏炼等阿里巴巴的老同事，帮我整理与他们专业相关的文字稿和案例，使我能集思广益，不至于被技术发展给抛得太远。
在这期间，关于这本书的“3个必须”在我心里变得越来越强烈。
1．必须写。我认为，关于如何用AI管理公司的书籍是迫切需要的，许多企业管理者开始行动，急需一个起点来开始这场讨论，而这本书旨在提供这样一个起点。我期待这本书能引发广泛的讨论和深入的探索。
2．必须快。AI技术的发展日新月异，每天都有新的可能性展现。而尽快让企业管理者手里有可参照的方法论和行动指南，能让企业尽早地有所部署，体验到AI的魔力。这就跟AI的发展一样，探讨AI也是慢不下来的，所以必须写得快。
3．必须畅想。AGI（通用人工智能）一定会到来，而且很可能会比我们预想得还快，所带来的变化比我们想象得更剧烈。这本书，就是向着那个黎明而写的航海日志，是从现在到AGI到来之间的一个讨论。未来实在是有太多可能性，我们需要大胆地设想和预测，通过对未来的开放性思考，启发现在的管理者和布局者。
我们可能很快将需要《AI管理学2.0》，当AGI快出来或已经出来的时候。但在那之前，我希望《AI管理学：人工智能重塑企业管理》能成为我们共同探索这一激动人心旅程的伙伴，一起揭开AI管理的新篇章。


                                                   董本洪
                                     于现实与AGI未来的交界处
                                              2025年4月10日

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